Da soll mir mal einer sagen, Handwerk kann keine Effizienz...

Jeder der mich kennt weiß, dass ich durch und durch LEAN bin.

Als ich 2020 meine Haussanierung geplant habe, hatte ich alles minutiös geplant.

Abrissphase (in Rohbau versetzen), Rohbauphase und Ausbauphase

Eine Sache ist mir aus LEAN-Aspekten in Erinnerung geblieben. Das war die Organisation des Gerüstbauers. Das habe ich vorher so noch nicht gesehen und ich war begeistert, wie LEAN er unterwegs war.

Ich hatte einen sehr guten Vergleich, denn jeden Morgen in der Nachbarschaft meiner Firma, sah ich den ansässigen Gerüstbauer bei der Arbeit zu. Der ist leider gar nicht LEAN unterwegs.

Nun zu meinem Gerüstbauer. Kleiner Fakt vorweg. Er war mit einer der günstigsten von 5 Angeboten (Preisschwankung von 500€ - 3000€). Ich hatte nur ein schmales Budget für ihn eingeplant, weil der Dachdecker keinen am Start hatte. Zum Glück, denn sonst könnte ich Dir diese Story nicht erzählen.

Mich hat schon brennend interessiert, wie er so einen Kampfpreis aufrufen kann. Betonung liegt auf KANN.

‼️Nach getaner Arbeit war es mir völlig klar. Er verstand die 5 LEAN-Prinzipien ganz genau.


1️⃣ Kundenwert: Er nahm nur kleine Aufträge an EFH, ZFH etc. und bat einen schlanken Service an

2️⃣ Wertstrom: Er hatte einen Plan und war schlank aufgestellt. Minimale Durchlaufzeit, von der Anfrage bis zur Rechnungsstellung max. 2 Wochen

3️⃣ Fluss: Ich verfolgte seine Schritte. Sie waren mir transparent und klar. Ich wusste immer in welchem Schritt ich gerade stand. Auch ich war jederzeit eingebunden.

4️⃣ Pull: Ich als Kunde hatte die volle Kontrolle. Alles war auf meinen Dachdecker abgestimmt. Mein Gerüstbauer war pünktlich, zuverlässig und schnell.

5️⃣ Kaizen/Perfektion: Was soll ich sagen. Es war schon nahezu perfekt. Ich sagte ihm nur, dass er auch mehr Geld hätte nehmen können. Doch er erwiderte, ich kann doch gerade wegen der Effizienz den Preis geringer halten als die Konkurrenz.



Wie hat er es also nun gemacht?

✅️ Aufmaß habe ich als Kunde selbst gemacht, das war für mich auch kein Akt. Er hat mich aber vorab gefragt.

✅️ Andere lassen ihre Zugmaschinen + Anhänger gerne morgens in der Früh von ihren teuren Kolonnen (mind. 2 Person/Zug) voll bestücken. Mein Gerüstbauer hat einfach einen günstigen Bestücker eingestellt, der den ganzen Tag nix anderes gemacht hat als vorab Anhänger zu bestücken.

✅️ Diese bestückten Anhänger wurden, in meinem Fall, vom Geschäftsführer persönlich am Tag vor der Leistungserbringung mir vor das Haus gefahren.

✅️ Ich war baff, als morgens um 6uhr die Kolonne vor der Tür stand und in 2 Stunden mein Gerüst stand. Gleiches geschah beim Abbau.


✅️ Der Clou ist, dass die Zugmaschine kein Bottleneck mehr darstellt. Denn sie fährt nur Anhänger hin und her. Die Kolonnen kommen mit ihren eigenen PKWs und wechseln von Baustelle zu Baustelle. So sind sie überwiegend in der Leistungserbringung.



Das nenne ich mal LEAN 😊